Unsere maßgeschneiderten Inhouse-Trainings bereiten Unternehmen umfassend auf die Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz (KI) vor. Diese Schulungen umfassen Grundlagen sowie drei Schwerpunktbereiche: Business, technische Integration und Recht. Unsere Business-Schulungen vermitteln Führungskräften ein strategisches Verständnis für KI. Die Developer-Trainings bieten technischen Teams praxisnahe Einblicke in die KI-Entwicklung. Unsere rechtlichen Schulungen fokussieren sich auf KI-Regularien. So ermöglichen wir Unternehmen, KI erfolgreich in ihre Geschäftsprozesse zu integrieren.
Unsere Workshops zielen darauf ab, Unternehmen auf die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz (KI) auf ihre Geschäftsmodelle vorzubereiten. Wir nutzen das Business Model Canvas als Werkzeug, um gemeinsam mit Ihnen die Anpassungen Ihres Geschäftsmodells an die Änderungen durch KI zu durchdenken und zu planen. In unseren Workshops analysieren wir Ihr aktuelles Geschäftsmodell, identifizieren Potenziale und entwickeln Strategien zur Integration von KI, um Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Unsere Workshops bieten konkrete Handlungsempfehlungen, um die Chancen von KI erfolgreich in die Praxis umzusetzen und Ihr Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.
Unsere Business-Englisch-Kurse sind darauf ausgerichtet, Mitarbeitende für die Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz (KI) im Geschäftsalltag vorzubereiten. Diese Kurse bieten eine solide Grundlage in Business-Englisch und ermöglichen den reibungslosen Übergang zu unseren neuen zertifizierten KI-Spezialisierungskursen. Diese Kurse bereiten auch gezielt auf die neuen AMURA Campus MBA- und DBA-Programme mit Schwerpunkt KI vor und sind daher eine wertvolle Vorbereitung für den beruflichen Erfolg in einer KI-dominierten Wirtschaft.
Unser Change-Management-Programm unterstützt Unternehmen, die sich an die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) anpassen möchten. Wir bieten gezielte Schulungen und Beratung, um den Transformationsprozess zu erleichtern und sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen erfolgreich die Chancen von KI nutzen kann. Zusätzlich bieten wir auch Einzelcoaching für CxO und Führungskräfte an, um individuelle Bedürfnisse anzugehen. Unsere Führungskräfteentwicklung beinhaltet adaptiertes Talentmanagement, um sicherzustellen, dass Ihr Team die notwendigen Fähigkeiten und Ressourcen für eine erfolgreiche KI-Integration besitzt.
MEASURING THE BUSINESS AI READINESS ACROSS NATIONS.
Wenn Sie daran interessiert sind, KI in Ihre Geschäftsmodelle zu integrieren, Fragen zum KI-Bereitschaftsindex haben oder ein Interview führen möchten, kontaktieren Sie bitte Dr. Walter Kurz, den Hauptautor des KI-Bereitschaftsindex 2024. Die erste 30-minütige Beratung ist kostenlos.
Bekannt als KI-Experte aus dem Forbes Magazin (Deutsch, Mai 2024).
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Dr. Walter Kurz
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Dr. Walter Kurz
Ist Ihr Unternehmen bereit für die Integration von Künstlicher Intelligenz? Wie sicher ist das Ertragspotenzial Ihres Geschäftsmodells? Selbst wenn Sie denken, alles läuft optimal – gibt es immer Raum für Verbesserung und Innovation. Entdecken Sie verborgene Potenziale und erschließen Sie neue Geschäftsfelder.
Kontakt Möchten Sie Ihre Führungskräfte und Talente optimal entwickeln? Eine ausgewogene Work-Life-Balance schaffen, die allen zugutekommt? Als CxO kann ein externer Sparringspartner oft den entscheidenden Unterschied machen. Entdecken Sie mit unserem Coaching neue Perspektiven und Potenziale.
Möchten Sie sich in Bereichen wie Künstlicher Intelligenz oder Business-Englisch weiterentwickeln? Unser Team von Expert:innen steht bereit, um Ihnen mit Fachkompetenz und aktuellen Methoden im Lernprozess beizustehen. Mit uns bleiben Sie stets am Puls der Zeit und steigern Ihre Effizienz nachhaltig.
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Kontakt Die aktualisierte Version des Begleitbuchs, konzipiert für unsere Workshops, Coaching-Ausbildungen und Praktiker, ist auf Amazon, Kindle und Apple Books erhältlich sein.
Dieses Buch stellt die Grundlagen des Coachings nach der von Dr. Walter Kurz entwickelten Kurz-Methode dar. Auf Grundlage umfangreicher Praxiserfahrung und zahlreichen empirischen Unternehmensanalysen hat er gemeinsam mit seinem Team über Jahre hinweg den K-Coaching-Ansatz entwickelt, der auf Systemtheorie, Komplextitätsforschung und systemischem Coaching aufbaut.