Deep.Blue.1 Coaching
Sämtliche Inhalte werden zusätzlich an ihre Persönlichen Ansprüche angepasst
Termine für Erstgespräch anzeigenDEEP.BLUE.1 Entwicklung
Das DEEP.BLUE.1 Entwicklungsprogramm für Menschen, die sich für persönliche und fachliche Weiterentwicklung im Bereich Coaching und Organisationsentwicklung interessieren.
Eckdaten:
- Zielgruppe: CxOs, Führungskräfte, High-Potentials, Berufstätige
- Dauer: 12 Monate
- Umfang: ca. 20 Stunden je Woche mit Teilnahmepflicht für Zertifizierung
- Format: Online-Kurse (Gruppe und Einzel), Einzel-Coaching, Teilname an Live-Projekten bei Kunden
- Wöchentlicher Aufbau: Ca. 40% der Weiterbildung durch seminaristische persönliche Anwesenheit, ca. 60% durch Eigenstudium, praktische Übungen und / oder praktische Anwendungen in Projekten
- Dokumentation: Anwesenheitszeiten, Aktivitäten und Verlauf des Ausbildung werden dokumentiert
- Abschluss: Laufendes Performance-Feedback (80%) und ca. einstündiges Abschlussfachgespräch (20%)
- Kosten: 2.990 Euro exkl. USt. / VAT
Persönliche Kontakte umfassen, jeweils nach Absprache, die Teilnahme an flexibel zu vereinbarenden Online-Veranstaltungen (Trainings, Vorlesungen und Diskussionen), Eigen-Coaching und Selbstreflexionsaktivitäten, Shadow-Coaching bei Kundenprojekten vor Ort, Trainings-Tandem-Coaching mit Kunden sowie Workshops mit Kunden. Mögliche persönliche Termine mit physischer Anwesenheit können im In- und Ausland stattfinden, wobei eine Teilnahme bei Reiseaufwand von mehr als einer Stunde nicht zwingend, sondern optional ist.
Struktur der Aus- und Weiterbildung
1) Persönliche Entwicklung der/des Teilnehmer:in
2) Grundlagen und Anwendungen des Coachings
3) Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung
Ziel und Inhalt
Das DEEP.BLUE.1 Trainings Programm nach Dr. Walter Kurz bietet einen umfassenden Ansatz zur Verbesserung der Führungs- und Managementfähigkeiten von CxOs, Führungskräften und High-Potentials. Die Lernenden / Coachees erhalten ein tiefgreifendes Verständnis ihrer Persönlichkeit, ihrer Verhaltensmuster und ihrer Rolle innerhalb der Organisation. Dieses Wissen ermöglicht es ihnen, effektivere Entscheidungen zu treffen, bessere Beziehungen zu Mitarbeitern und Kollegen aufzubauen und letztendlich zur Steigerung der Unternehmensleistung beizutragen. Die Gesamtheit aller Erkenntnisse fließen in die systemische Entwicklung der Organisation ein.
Theoretische Inhalte:
Das Fachbuch K-Coaching von Dr. Walter Kurz wird kostenfrei als Lernunterlage zur Verfügung gestellt. Alle anderen Lernunterlagen sind in den Kurskosten enthalten. Für die Organisationsentwicklung wird der Rho-Viabilitäts-Index und der Rho-Readiness-Index verwendet. Persönlichkeitsentwicklung basiert auf dem Interpersonellen Zirkumplex und das Coaching entspricht dem DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching) Standard.
- Ziel: Identifikation der individuellen Persönlichkeitsmerkmale auf Basis des OCEAN-Modells (Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit, Neurotizismus).
- Meilenstein: Erstellung eines Persönlichkeitsprofils, das als Grundlage für das Coaching dient.
- Nutzen: Die Coachees erhalten ein besseres Verständnis ihrer Persönlichkeit und können diese Kenntnisse nutzen, um ihre Führungsstärken gezielt auszubauen.
- Ziel: Analyse von Stimulus-Organismus-Reaktion (SOR) Mustern und Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen.
- Meilenstein: Identifikation von individuellen Reaktionsmustern und Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Reaktion auf verschiedene Reize.
- Nutzen: Die Coachees lernen, wie sie ihre Reaktionen auf verschiedene Situationen besser steuern und so effektivere Entscheidungen treffen können.
- Ziel: Verbesserung der Beziehungs- und Kommunikationsfähigkeiten durch das Verständnis des interpersonellen Zirkumplexes.
- Meilenstein: Erarbeitung von individuellen Kommunikations- und Beziehungsstrategien, die auf den Erkenntnissen des interpersonellen Zirkumplexes basieren.
- Nutzen: Die Coachees können ihre Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Stakeholdern verbessern und ein harmonisches Arbeitsumfeld schaffen.
- Ziel: Verständnis der Organisationsdynamik und der Rolle des Einzelnen innerhalb des Systems.
- Meilenstein: Analyse der Organisationsstruktur und Entwicklung von Strategien zur Optimierung der Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Systems.
- Nutzen: Die Coachees erkennen, wie sie ihre Rolle innerhalb der Organisation effektiver ausfüllen und zum Gesamterfolg des Unternehmens beitragen können.
- Ziel: Förderung der emotionalen Intelligenz und Empathie in der Führung.
- Meilenstein: Entwicklung von Fähigkeiten zur Emotionsregulation und zum Einfühlungsvermögen in die Bedürfnisse der Mitarbeiter.
- Nutzen: Die Coachees werden in der Lage sein, besser auf die emotionalen Bedürfnisse ihrer Teams einzugehen und eine unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen.
- Ziel: Verbesserung der Entscheidungsfindung und des kritischen Denkens.
- Meilenstein: Einführung von Techniken und Werkzeugen zur Analyse von Situationen und zur fundierten Entscheidungsfindung.
- Nutzen: Die Coachees werden in der Lage sein, bessere Entscheidungen zu treffen und die Herausforderungen des Geschäftsalltags effektiver zu bewältigen.
- Ziel: Förderung von Innovationsbereitschaft und Kreativität in der Führungsrolle.
- Meilenstein: Entwicklung von Strategien und Techniken zur Identifikation und Umsetzung von Innovationsmöglichkeiten.
- Nutzen: Die Coachees können ein Umfeld schaffen, in dem Kreativität und Innovation gedeihen, was zu einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens führt.
- Ziel: Sicherstellung der Nachhaltigkeit der erlernten Fähigkeiten und kontinuierliche Verbesserung im Führungsalltag.
- Meilenstein: Erstellung eines individuellen Aktionsplans zur Umsetzung der erlernten Techniken und Strategien im beruflichen Alltag.
- Nutzen: Die Coachees sind in der Lage, die im Coaching erworbenen Fähigkeiten langfristig anzuwenden und kontinuierlich an ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu arbeiten.
