DEEP.BLUE.6 COACHING - Methode Dr. Kurz
Das DEEP.BLUE.6 COACHING Programm für CxO, Führungskräfte und High-Potentials integriert das OCEAN-Modell, das SOR-Paradigma, den interpersonellen Zirkumplex und die Systemtheorie in einem achstufigen Einzel-Coaching-Programm. Der gesamte Coaching-Prozess ist eine Mischung aus Fachinput mit inhaltlicher Diskussion und systemtisches, lösungsneutrales Coaching.
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Zielgruppe: CxOs, Führungskräfte und High-Potentials
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Dauer: ca. 3 Monate
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Format: Einzel-Coaching
Schritte, Ziele, Meilensteine und der Nutzen für die Coachees:
Phase 1: Persönlichkeitsanalyse mit dem OCEAN-Modell
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Ziel: Identifikation der individuellen Persönlichkeitsmerkmale auf Basis des OCEAN-Modells (Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion, Verträglichkeit, Neurotizismus).
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Meilenstein: Erstellung eines Persönlichkeitsprofils, das als Grundlage für das Coaching dient.
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Nutzen: Die Coachees erhalten ein besseres Verständnis ihrer Persönlichkeit und können diese Kenntnisse nutzen, um ihre Führungsstärken gezielt auszubauen.
Phase 2: SOR-Paradigma und Reaktionsmuster
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Ziel: Analyse von Stimulus-Organismus-Reaktion (SOR) Mustern und Verhaltensweisen in verschiedenen Situationen.
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Meilenstein: Identifikation von individuellen Reaktionsmustern und Entwicklung von Strategien zur Verbesserung der Reaktion auf verschiedene Reize.
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Nutzen: Die Coachees lernen, wie sie ihre Reaktionen auf verschiedene Situationen besser steuern und so effektivere Entscheidungen treffen können.
Phase 3: Interpersoneller Zirkumplex und Beziehungen
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Ziel: Verbesserung der Beziehungs- und Kommunikationsfähigkeiten durch das Verständnis des interpersonellen Zirkumplexes.
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Meilenstein: Erarbeitung von individuellen Kommunikations- und Beziehungsstrategien, die auf den Erkenntnissen des interpersonellen Zirkumplexes basieren.
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Nutzen: Die Coachees können ihre Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Stakeholdern verbessern und ein harmonisches Arbeitsumfeld schaffen.
Phase 4: Systemtheorie und Organisationsdynamik
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Ziel: Verständnis der Organisationsdynamik und der Rolle des Einzelnen innerhalb des Systems.
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Meilenstein: Analyse der Organisationsstruktur und Entwicklung von Strategien zur Optimierung der Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Systems.
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Nutzen: Die Coachees erkennen, wie sie ihre Rolle innerhalb der Organisation effektiver ausfüllen und zum Gesamterfolg des Unternehmens beitragen können.
Phase 5: Emotionale Intelligenz und Empathie
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Ziel: Förderung der emotionalen Intelligenz und Empathie in der Führung.
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Meilenstein: Entwicklung von Fähigkeiten zur Emotionsregulation und zum Einfühlungsvermögen in die Bedürfnisse der Mitarbeiter.
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Nutzen: Die Coachees werden in der Lage sein, besser auf die emotionalen Bedürfnisse ihrer Teams einzugehen und eine unterstützende Arbeitsumgebung zu schaffen.
Phase 6: Entscheidungsfindung und kritisches Denken
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Ziel: Verbesserung der Entscheidungsfindung und des kritischen Denkens.
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Meilenstein: Einführung von Techniken und Werkzeugen zur Analyse von Situationen und zur fundierten Entscheidungsfindung.
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Nutzen: Die Coachees werden in der Lage sein, bessere Entscheidungen zu treffen und die Herausforderungen des Geschäftsalltags effektiver zu bewältigen.
Phase 7: Innovationsförderung und Kreativität
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Ziel: Förderung von Innovationsbereitschaft und Kreativität in der Führungsrolle.
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Meilenstein: Entwicklung von Strategien und Techniken zur Identifikation und Umsetzung von Innovationsmöglichkeiten.
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Nutzen: Die Coachees können ein Umfeld schaffen, in dem Kreativität und Innovation gedeihen, was zu einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens führt.
Phase 8: Nachhaltige Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung
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Ziel: Sicherstellung der Nachhaltigkeit der erlernten Fähigkeiten und kontinuierliche Verbesserung im Führungsalltag.
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Meilenstein: Erstellung eines individuellen Aktionsplans zur Umsetzung der erlernten Techniken und Strategien im beruflichen Alltag.
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Nutzen: Die Coachees sind in der Lage, die im Coaching erworbenen Fähigkeiten langfristig anzuwenden und kontinuierlich an ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu arbeiten.
Das DEEP.BLUE.6 COACHING Programm nach Dr. Walter Kurz bietet einen umfassenden Ansatz zur Verbesserung der Führungs- und Managementfähigkeiten von CxOs, Führungskräften und High-Potentials. Die Coachees erhalten ein tiefgreifendes Verständnis ihrer Persönlichkeit, ihrer Verhaltensmuster und ihrer Rolle innerhalb der Organisation. Dieses Wissen ermöglicht es ihnen, effektivere Entscheidungen zu treffen, bessere Beziehungen zu Mitarbeitern und Kollegen aufzubauen und letztendlich zur Steigerung der Unternehmensleistung beizutragen.